Historique

L'équipe 2025 en partant de la gauche: Romina, Tassyla, Alix, Thaylini et Lina, Jo, Catherine, Erin et Félix, Marion, Clémentine.

Tout est parti d’un message publié sur Facebook par une maman monoparentale ayant deux enfants de 3 ans et moins (Catherine). Elle cherchait dans le quartier un endroit où passer du temps avec eux lors des journées de pluie, de neige ou de forte chaleur, un endroit pour rencontrer d'autres familles. D’autres parents ressentaient le même besoin : un espace proche de chez eux, sécuritaire pour les enfants, qui favorise le jeu autonome et permette aux adultes de souffler, se détendre et discuter. Un lieu où l’on se sent comme à la maison.

C’est ainsi que Catherine a été rejointe par Erin, Thaylini, Jo et Patricia, toutes mamans du Plateau Mont-Royal, avec un ou deux jeunes enfants, ont décidé de passer à l’action. Chacune apportait des compétences variées et complémentaires, et a choisi de consacrer un peu de son temps déjà bien chargé pour faire avancer le projet. Au fil des semaines, d’autres parents se sont joints à l’aventure : peinture, construction de meubles par des papas, dons de jouets… mais aussi un logo, un site web, des photographies, etc. Le propriétaire, Philippe, a apporté et apporté encore une aide précieuse. 

En août le Local Familial devenait un OBNL et le 1er janvier 2025 le Local Familial a ouvert ses portes. Depuis, il est devenu un point de rendez-vous important des familles : un lieu vivant, pratique et chaleureux, où les enfants peuvent jouer pendant que les parents soufflent un peu et échangent entre eux. 

Au Local Familial, il y a eu des premiers pas, des premières rencontres entre enfants, des premières découvertes du jeu à plusieurs et du partage. C’est là qu’une petite fille a essayé la peinture pour la toute première fois, que certains ont exploré de nouveaux matériaux, ou que des parents ont confié leur enfant en halte-garderie pour la première fois. Les enfants reviennent souvent avec impatience : pour terminer un bricolage, retrouver un jeu ou une animatrice, ou dans l’espoir de croiser un ami.

On a beaucoup d'idées et de projets pour la suite, joignez-vous à nous pour contribuer au futur du local.

Notre fonctionnement

Le Local Familial est un organisme à but non lucratif (OBNL) créé en août 2024. Il est dirigé par un conseil d’administration composé de cinq personnes.

Chaque année, à la rentrée, nous tenons une Assemblée générale annuelle (AGA) au cours de laquelle nous présentons à l’ensemble de nos membres le rapport d’activité et le bilan financier de l’année écoulée. C’est un moment de transparence, de rencontre et d’échanges.

Les décisions importantes sont prises collectivement. Certaines sont votées par le conseil d’administration, d’autres font l’objet de consultations auprès des membres, que ce soit lors de réunions formelles ou de manière plus informelle, en discutant directement au Local. Nos employées participent également aux décisions qui concernent la vie quotidienne du Local : programmation des activités, tarifs, organisation de la halte-garderie, etc.

Prochaine AGA : SAMEDI 4 OCTOBRE 2025 de 15h à 18h

Notre modèle : l’économie sociale

Le Local Familial est aussi un organisme d’économie sociale. Cela signifie que nous exerçons des activités économiques non pas pour faire du profit, mais pour répondre aux besoins des familles du quartier.

Selon la Loi sur l’économie sociale, une entreprise d’économie sociale se caractérise par : sa mission de répondre aux besoins de ses membres ou de la collectivité, son indépendance par rapport aux organismes publics, sa gouvernance démocratique, son objectif de viabilité économique, ses règles qui limitent la distribution des surplus, et, en cas de fermeture, l’attribution de ses biens à un organisme poursuivant des objectifs semblables.

Dans notre cas, nous avons fait le choix de ne pas dépendre de subventions récurrentes pour exister. D’abord parce que celles-ci sont rares et souvent inaccessibles aux nouveaux organismes, mais aussi parce que nous souhaitons rester proches des parents du quartier et nous assurer que notre projet réponde réellement à leurs besoins.

Concrètement, nous cherchons à équilibrer nos revenus et nos dépenses grâce aux abonnements et aux services offerts. Nous complétons avec de petites subventions ou des dons ponctuels, principalement pour offrir des abonnements à tarif réduit aux familles qui aimeraient fréquenter le Local, mais n’en ont pas les moyens.

Et si un jour ce besoin disparaît, le Local pourra fermer, comme il a ouvert : en réponse aux besoins des familles.